Onafhankelijke consultancy sinds 1992 Galerij 3, 1411 LH Naarden tel.: 035 6943060 / fax: 035 6951632
|
home
|
Chief Financial Officer, november-december 2003 "CFO-column: Nieuw paradigma voor overnames", door Ruud Veenstra
Nieuw paradigma voor overnames De jaarrekening is toe aan een nieuw paradigma voor de verantwoording van fusies en overnames in de jaarrekening. De 'verantwoording' van (majeure) overnames in de jaarrekening komt niet of nauwelijks verder dan wat gegevens over de verwerkte ‘goodwill’ en de door de overname veroorzaakte ‘schuldenlast’. Jaarrekeningen beperken zich namelijk tot de verwerking van “identificeerbare activa en passiva” en “het verschil met de verkrijgingsprijs”, boekhoudkundig aangeduid met de term ‘goodwill’ (Richtlijn 500 voor de Jaarverslaggeving). Deze rekenkundige bewerking is noodzakelijk om de uiterst complexe werkelijkheid toch in het eenvoudige boekhoudmodel te persen. Dit boekhoudmodel is uiterst nuttig voor simpele situaties en werkt door de volgehouden gelijkheid tussen credit en debet zeer disciplinerend, maar het is ongeschikt voor de verantwoording van (majeure) overnames. Het
wordt hoog tijd om een nieuw paradigma te ontwikkelen buiten de platgetreden
paden. Uitgangspunt moet zijn: (1) dat de lezer van de jaarrekening inzicht
krijgt in de doelstellingen en de veronderstellingen die aan de beslissing van
de overname ten grondslag liggen en de realisatie daarvan in de jaren daarna en
(2) dat de (geconsolideerde) jaarrekening vanaf het overnamemoment inzicht geeft
in het vermogen en het resultaat van de nieuw gevormde entiteit. Het verschil
tussen de verkrijgingsprijs en de “identificeerbare activa en passiva”
(‘goodwill’) is een eenmalig historisch gegeven en niet meer relevant voor
de resultaten van de nieuw gevormde entiteit. De betaalde ‘goodwill’ is nog
slechts relevant voor de vraag of de overnamebeslissing achteraf profijtelijk
blijkt te zijn geweest. Ahold-debacle De
vraag of de voor de jaarrekening gehanteerde normen toereikend zijn om de lezer
van de jaarrekening het vereiste inzicht te bieden, is zelfs na het wereldwijd
de aandacht trekkende Ahold-debacle nog steeds niet aan de orde gesteld. Het
haperen van de in de jaren '90 ontstane ‘overnamemachine’ zou zeker eerder
zijn opgemerkt als iedere (majeure) overname en de resultaten daarvan conform
bovenstaand geformuleerde uitgangspunten duidelijk in de financiële
verslaglegging en de jaarrekening verankerd zouden zijn geweest. De
ondernemingsleiding zou gehouden zijn (geweest) om zich duidelijk te
verantwoorden en de partijen die actief zijn in de vermogensmarkt en de publieke
opinie zouden meer informatie hebben gehad dan mooi ogende en lineair stijgende
kengetallen en goed klinkende beloften. Overnames worden evenwel niet gekenmerkt
door lineaire ontwikkelingen, maar zijn zonder uitzondering gebaseerd op de
verwachting van positieve ‘synergie’; de daarop volgende werkelijkheid wordt
veelal gekenmerkt door tegenvallende ‘synergie’ of zelfs negatieve
‘synergie’. Een (majeure) overname betekent eerder een trendbreuk in
nagenoeg alle denkbare aspecten en onderdelen van de organisatie. Daarbij is
geen sprake van lineaire ontwikkelingen en processen. Overname betekent
ingrijpen in de bestaande patronen van management, uitvoering en beleid. Het zal
duidelijk zijn dat de huidige sterk boekhoudkundig gerichte verwerking
nauwelijks informatie geeft over deze werkelijkheid.
Conclusie:
de normen
in het maatschappelijk verkeer voor de verwerking van (majeure) overnames in de
jaarrekening in het licht van artikel 2:362 leden 1 en 4 BW zijn ontoereikend.
Het wordt hoog tijd dat de jaarrekening uit zijn beknelling van het beperkte
twee-dimensionale boekhoudmodel wordt gehaald. Hier ligt een mooie taak voor de
Universiteiten en de Raad voor de Jaarverslaggeving. [i] Drs Ruud H. Veenstra RA heeft een lange staat van dienst als openbaar accountant van grote en internationale ondernemingen (vanaf 1970) en als onafhankelijk accountancy-consultant (vanaf 1992) en publiceert daarnaast regelmatig over onderwerpen op zijn vakgebied. www.veenstraaccountancy.nl
|